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El foro, realizado en la Escuela Bancaria y Comercial (EBC) Campus Toluca, permitió llevar al ámbito universitario asuntos que actualmente forman parte de la discusión jurídica y pública mexicana (imágenes, cortesía de la EBC Campus Toluca). Miembros del Capítulo Estado de México de la Barra Mexicana, Colegio de Abogados participaron en un foro realizado en la Escuela Bancaria y Comercial Campus Toluca, donde abordaron los Lineamientos Generales para la Protección de los Dere

Cuanto mayor es la posición de una persona dentro de una organización, mayor debería ser su acceso a la información relevante. Cuando las malas noticias dejan de subir por la organización, el CEO puede convertirse, paradójicamente, en una de las personas peor informadas de la empresa. Una suerte de villano favorito. Por Luis Hernández Martínez* Imagina una reunión de Consejo de Administración… El Chief Executive Officer (CEO) presenta una inversión que considera decisiva. Per

La madurez emocional que proponemos no consiste en expresarlo todo ni en ocultarlo todo, sino en introducir una pregunta entre la emoción y la conducta: ¿qué hago responsablemente con esto que estoy sintiendo? Alta Dirección Jurídica | Boletín de análisis empresarial Mariana recibe un mensaje sobre la salud de su padre nueve minutos antes de entrar a la oficina. Compone su rostro, atraviesa la puerta, sonríe, y cuando le preguntan si todo está bien, responde "perfecto" en men

La banca posmoderna administra ecosistemas de riesgo, no operaciones aisladas. Por Luis Hernández Martínez* Desde la perspectiva del proceso de toma decisiones de la alta dirección, aquí las acciones mínimas (más allá de las obligatorias por la ley) que debería utilizar la C-Suite de cualquier banco en México que tenga como opción la apertura de una cuenta para recibir dinero que podría utilizarse para ayuda humanitaria en Cuba. PRECISIÓN IMPORTANTE. Si la cuenta etiene como

Contesta una pregunta sorprendentemente sencilla, con honestidad, ¿cuál es el activo más valioso de tu empresa? Por Luis Hernández Martínez* Si hoy reunieras en una misma sala a los directores generales de las compañías más importantes del planeta y les formularas una sola pregunta, probablemente obtendrías respuestas muy distintas (variopintas). Aunque la pregunta a lanzarles sería sorprendentemente sencilla: ¿cuál es el activo más valioso de su empresa? Hace 30 años la resp

En la era de la IA, las organizaciones que gestionen bien sus reliquias (materiales o digitales) protegiéndolas con ciencia, gobernanza y transparencia convertirán ese capital en una ventaja competitiva sostenible. Un capital que trascenderá generaciones. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz p

En la era de la inteligencia artificial, creer es resistirse a la automatización del alma. Es recordar que el liderazgo comienza donde el algoritmo termina: en la conciencia. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplinas). Hay una pregunta que incomoda incluso a los m

La alta dirección suele invertir en tecnología o expansión, pero la inversión prudente es la formación del alma corporativa. Y esa materialización de la virtud ocurre a través de la capacitación, entendida no como entrenamiento técnico, sino como una educación integral de la persona. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un igno

Déjame ayudarte: mi enfoque combina: (a) diagnóstico estratégico riguroso; (b) diseño de experiencias de aprendizaje que articulan techné...

Hoy todo es subjetivo y, además, subjetivamente válido (aseguran). Hoy vivimos en la era de la exageración, la tergiversación, la...

Como empresarios o directores de empresa y/o directores de despacho es importante impulsar la creatividad para contextualizar los...