Alta Dirección Jurídica©

En la era de la IA, las organizaciones que gestionen bien sus reliquias (materiales o digitales) protegiéndolas con ciencia, gobernanza y transparencia convertirán ese capital en una ventaja competitiva sostenible. Un capital que trascenderá generaciones. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz p

En la era de la inteligencia artificial, creer es resistirse a la automatización del alma. Es recordar que el liderazgo comienza donde el algoritmo termina: en la conciencia. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplinas). Hay una pregunta que incomoda incluso a los m

Los verdaderos líderes serán los que sepan imaginar responsablemente, crear con propósito y descubrir con ética. ¡Que la capacitación estratégica te acompañe! Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplinas). ¿El desafío de nuestros tiempos? Pensar distinto. De hecho, l

Hoy, no gana quien acumula datos, sino quien piensa mejor. No gana quien resiste la transformación, sino quien la lidera con audacia ética. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplinas). Hoy, alta dirección y equipos contables enfrentan un escenario disruptivo: los s

La fe ha sido tradicionalmente la fuente de inspiración de la religión, en tanto que el escepticismo o duda metódica lo ha sido de la ciencia; razón por la cual, en el hombre coexisten estas dos fuerzas aparentemente irreconciliables: la necesidad científica y la necesidad religiosa. Por Jorge René Meléndrez Quezada * En la época actual, al igual que hace cientos de años, el hombre se mueve entre dos corrientes perfectamente definidas. Una que tiene su fundamento en la fe y o

La alta dirección suele invertir en tecnología o expansión, pero la inversión prudente es la formación del alma corporativa. Y esa materialización de la virtud ocurre a través de la capacitación, entendida no como entrenamiento técnico, sino como una educación integral de la persona. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un igno

La metáfora es contundente: el destino de la empresa no debe supeditarse a la tiranía material del algoritmo, necesita un principio vital, un propósito racional de vida (inmaterial, trascendente, generacional). La alta dirección debe estar dispuesta a rendir cuentas, no solamente ante los accionistas, sino también a la sociedad. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especial

Invertir en la formación de líderes es sembrar en el futuro de tu organización. Si estás decidido a transformar la libertad en responsabilidad estratégica, estoy listo para acompañarte. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable en otras disciplinas). En 1520, Martín Lutero escribió La libertad del cristiano ,

Déjame ayudarte: mi enfoque combina: (a) diagnóstico estratégico riguroso; (b) diseño de experiencias de aprendizaje que articulan techné...

El trabajo pro bono ha dejado de ser una expresión de filantropía –si es que alguna vez lo fue– para convertirse en una pieza central de...

Las compañías que implementan programas sólidos para impulsar la mejora y profundización de habilidades existentes para un puesto actual...

Estudiantes de las carreras de Contaduría, Administración, Informática y Negocios Internacionales de la Facultad de Contaduría y...

En un mundo donde la obsolescencia profesional puede aparecer en cuestión de meses, aquí no te vendo cursos, te ofrezco resiliencia...

El caballero no se improvisaba. Su entrenamiento era riguroso: disciplina, estrategia, ética. Del mismo modo, ningún directivo puede...

Los directivos y empresarios necesitan un aliado confiable en el área de capacitación. Esa es, precisamente, mi propuesta: convertirme en...

En un mundo corporativo, ejercer un control estratégico suena a un sistema de gobierno donde el dashboard  central lo ve todo, pero los...

Sócrates prefirió la muerte a romper el pacto con la ciudad. Una empresa que despedaza su alianza con las leyes no muere rápido: se pudre...

Vivir con falsas creencias retrasa la acción y amplifica el daño. La tragedia de Edipo no fue causada por el destino. La dinamitó una...

El teléfono de Amparo no dejaba de sonar. Como directora de administración y finanzas de una firma de servicios inmobiliarios con más de 20 años en el mercado, Amparo tenía más de una década manejando reportes regulatorios, declaraciones anuales y auditorías. Lo que ella no sabía es que su empresa acababa de ser clasificada como de alto riesgo en el nuevo esquema de supervisión de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF).

Las organizaciones más resilientes ante crisis regulatorias son aquellas donde el “tono ético” se establece desde la cima. Y agrego: en la generación de la frecuencia del sonido moral de la empresa no participa el área legal ni la velocidad de su vibración rebota desde un palco de un concierto de Coldplay.