Alta Dirección Jurídica©

La primera encíclica del papa León XIV, Magnifica Humanitas, publicada el pasado 25 de mayo, se convirtió en el eje de un análisis que Luis Hernández Martínez, Fundador de Alta Dirección Jurídica, dedicó a directores generales, comités ejecutivos y consejos de administración. En su programa de radio Alta Dirección, el conductor tomó como punto de partida el capítulo tercero de ese documento pontificio: "Técnica y dominio: la grandeza de la persona humana ante las promesas de

Existe el riesgo de que los directivos se conviertan en simples ejecutores de decisiones tomadas por sistemas que no comprenden ni pueden auditar. Por Redacción ADJ La inteligencia artificial dejó de ser un asunto exclusivo del departamento de sistemas para convertirse en una vulnerabilidad crítica de gobierno corporativo, advirtió Luis Hernández Martínez, fundador de Alta Dirección Jurídica, durante el análisis especial que tituló "Directores frente a la máquina", dirigido a

El tipo de cambio comenzará a operar como el termómetro en tiempo real de la prima de riesgo geopolítico. SEGURIDAD NACIONAL CONDICIONA EL FUTURO COMERCIAL CON ESTADOS UNIDOS. Finamex advierte que la revisión del tratado no será una "ruptura", sino una "extensión con consecuencias estructurales". La firma asigna 51% de probabilidad al escenario de "fricción persistente", donde la incertidumbre se convierte en la nueva normalidad. El T-MEC presenta un "agujero" crítico: no pro

Cuidado alta dirección: valorar a las personas con base en indicadores que las cosifican nunca será el camino. Por Luis Hernández Martínez* Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplinas). La escena es muy familiar (y recurrente cada vez más): un puñado de ejecutivos decide el despido del personal

El destino de la empresa no depende sólo de su músculo financiero, sino de la limpieza de su alma. La dirección, como Sócrates ante la muerte, debe estar dispuesta a rendir cuentas, no solamente ante los accionistas, sino también a la sociedad. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre

Toda empresa es como ese triciclo cargado de garrafones. Al inicio, pesa. Cuesta arrancarlo. Las piernas tiemblan. El sol quema. Los clientes dudan. El margen es pequeño. El reconocimiento es inexistente. ¡Pero lo mejor está por venir! Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otra

NUEVA REALIDAD. Mario Camposllera, Socio Director de Vission Firm, participó en la American Chamber y aportó una perspectiva estratégica sobre los riesgos fiscales y penales asociados a las denominadas facturas falsas y a los esquemas de simulación de operaciones. Por Redacción ADJ El pasado 20 de febrero, el Comité de Asuntos Fiscales de la American Chamber/Mexico Capítulo Guadalajara, presidido por Carolina Pérez , llevó a cabo una sesión especializada sobre detección de o

La alta dirección (empresarial o gubernamental) no se define por la cantidad de decisiones que toma personalmente, sino por la calidad del marco normativo que construye; por los mandamientos que respeta. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplinas). En la alta direc

Recuerda: toda decisión deja huella. Y las organizaciones que importan son aquellas donde las decisiones sirven a las personas antes que servirse de ellas. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplinas). En la alta dirección, decidir suele presentarse como un problema

La buena decisión no promete éxito, pero garantiza legitimidad. En la alta dirección, decidir bien es un acto de liderazgo ético, jurídico y estratégico. Quien no construye criterios, termina gobernado por las consecuencias. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplin

En un mercado global turbulento, las organizaciones enfrentan dilemas éticos que requieren decisiones directivas rápidas, informadas y coherentes con sus valores. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplinas). Para las mujeres y los hombres vértice de las organizacio

Si estás construyendo algo que vale la pena (una empresa con alma, talento, valor) no dejes que tu activo humano más valioso se convierta en un riesgo no mitigado. Asegúralo, documenta su impacto, y da un paso hacia una organización más fuerte, más preparada y consciente de su futuro. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ign

En la era de la IA, las organizaciones que gestionen bien sus reliquias (materiales o digitales) protegiéndolas con ciencia, gobernanza y transparencia convertirán ese capital en una ventaja competitiva sostenible. Un capital que trascenderá generaciones. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz p

En la era de la inteligencia artificial, creer es resistirse a la automatización del alma. Es recordar que el liderazgo comienza donde el algoritmo termina: en la conciencia. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplinas). Hay una pregunta que incomoda incluso a los m

Los verdaderos líderes serán los que sepan imaginar responsablemente, crear con propósito y descubrir con ética. ¡Que la capacitación estratégica te acompañe! Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplinas). ¿El desafío de nuestros tiempos? Pensar distinto. De hecho, l

Hoy, no gana quien acumula datos, sino quien piensa mejor. No gana quien resiste la transformación, sino quien la lidera con audacia ética. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable, y aprendiz para siempre, de otras disciplinas). Hoy, alta dirección y equipos contables enfrentan un escenario disruptivo: los s

La alta dirección suele invertir en tecnología o expansión, pero la inversión prudente es la formación del alma corporativa. Y esa materialización de la virtud ocurre a través de la capacitación, entendida no como entrenamiento técnico, sino como una educación integral de la persona. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un igno

Invertir en la formación de líderes es sembrar en el futuro de tu organización. Si estás decidido a transformar la libertad en responsabilidad estratégica, estoy listo para acompañarte. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un ignorante razonable en otras disciplinas). En 1520, Martín Lutero escribió La libertad del cristiano ,

Déjame ayudarte: mi enfoque combina: (a) diagnóstico estratégico riguroso; (b) diseño de experiencias de aprendizaje que articulan techné...

El trabajo pro bono ha dejado de ser una expresión de filantropía –si es que alguna vez lo fue– para convertirse en una pieza central de...