Alta Dirección Jurídica©

La alta dirección suele invertir en tecnología o expansión, pero la inversión prudente es la formación del alma corporativa. Y esa materialización de la virtud ocurre a través de la capacitación, entendida no como entrenamiento técnico, sino como una educación integral de la persona. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especializadas en empresas y negocios (también un igno

La metáfora es contundente: el destino de la empresa no debe supeditarse a la tiranía material del algoritmo, necesita un principio vital, un propósito racional de vida (inmaterial, trascendente, generacional). La alta dirección debe estar dispuesta a rendir cuentas, no solamente ante los accionistas, sino también a la sociedad. Por Luis Hernández Martínez * Polímata en cumplimiento estratégico, ética corporativa, liderazgo regulatorio e investigaciones periodísticas especial

Invertir en la formación de líderes es sembrar en el futuro de tu organización. Si estás decidido a transformar la libertad en...

Déjame ayudarte: mi enfoque combina: (a) diagnóstico estratégico riguroso; (b) diseño de experiencias de aprendizaje que articulan techné...

El trabajo pro bono ha dejado de ser una expresión de filantropía –si es que alguna vez lo fue– para convertirse en una pieza central de...

Las compañías que implementan programas sólidos para impulsar la mejora y profundización de habilidades existentes para un puesto actual...

Estudiantes de las carreras de Contaduría, Administración, Informática y Negocios Internacionales de la Facultad de Contaduría y...

En un mundo donde la obsolescencia profesional puede aparecer en cuestión de meses, aquí no te vendo cursos, te ofrezco resiliencia...

El caballero no se improvisaba. Su entrenamiento era riguroso: disciplina, estrategia, ética. Del mismo modo, ningún directivo puede...

Los directivos y empresarios necesitan un aliado confiable en el área de capacitación. Esa es, precisamente, mi propuesta: convertirme en...

En un mundo corporativo, ejercer un control estratégico suena a un sistema de gobierno donde el dashboard  central lo ve todo, pero los...

El teléfono de Amparo no dejaba de sonar. Como directora de administración y finanzas de una firma de servicios inmobiliarios con más de 20 años en el mercado, Amparo tenía más de una década manejando reportes regulatorios, declaraciones anuales y auditorías. Lo que ella no sabía es que su empresa acababa de ser clasificada como de alto riesgo en el nuevo esquema de supervisión de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF).

Las organizaciones más resilientes ante crisis regulatorias son aquellas donde el “tono ético” se establece desde la cima. Y agrego: en la generación de la frecuencia del sonido moral de la empresa no participa el área legal ni la velocidad de su vibración rebota desde un palco de un concierto de Coldplay.

Construyamos juntos un ecosistema de capacitación que integre simulaciones éticas, protocolos de decisión y una cultura de integridad a...